昨日の結果、人事の話…

上司と喧嘩し、辞表を叩き付け帰宅したＡ君との面談。

Ａ君に、辞表を受理する旨を伝えたところ、みるみると顔色、表情が変わり、深いため息をつきました。

Ａ君は、言葉にしないものの「退職したくない」意思が強い様ですが、自らの主張を繰り返すばかりで、自身の間違いから目を背けている様に感じました。

確かにＡ君の主張は正論である部分はありますが、ここはＡ君が社長の会社ではありません。

組織批判や上司批判に偏ったＡ君の思考は、説得や説明で変えられるものでは無いと思いました。

今回は、人事担当者として辞表の取扱を伝えたことで留め、後はＡ君直接の上司の判断に委ねようと思います。

どうか、Ａ君が心から反省し、他責より自責の思考で直接の上司と話し合う事を望みます…

今回の面談では、上司と部下のコミュニケーションの不足が根本にあると思いました。

最近はハラスメントを恐れるがあまり、上司は部下に言うべき事柄を伝えられず、部下はそんな上司を「好き」「嫌い」で判断してしまう…

こんな関係なので、互いにハッキリと物事を伝えられず、関係がギクシャクしてしまい、進退にまで影響する事を恐ろしく感じます。

人手不足のこの時代、つまらない事情での退職は、法人にとってとても痛いです。